利安达台湾所：中小企业的ESG转型：从根本需求出发，与利害关系人共创价值

是否需要撰写永续报告书，可能是中小企业展开永续行动时最初面临的问题。根据金管会的规定，目前资本额达20亿元以上的上市柜公司必须编制永续报告书，自2025年起将扩及至20亿元以下之上市柜公司。然而，中小企业目前还未被列入强制撰写永续报告书的规范。因此，在思考是否需要撰写报告书之前，不妨先思考「为什么需要撰写永续报告书」这个更根本的问题。

随着永续意识在资本市场日益提升，永续报告书最重要的目的之一是与利害关系人进行沟通。报告中应当涵盖利害关系人关注的重大性议题，以及企业对这些议题采取的行动和成效。因此，中小企业在思考永续报告书撰写时，应更重视如何与其重要利害关系人就永续议题进行有效沟通，让利害关系人感受到企业的永续作为和绩效。

尽管撰写永续报告书可能是未来的必须行为，但现阶段中小企业更应该思考如何实践ESG、创造良好的永续绩效，这才是根本。以下提供三个重要切入点供中小企业参考：

一、主动展开永续行动

与其等待未来受到法规或客户的要求，若能主动展开相对应的策略规划与收集相关成效，将有机会未雨绸缪甚至超前部署。例如，未来上市柜公司需揭露碳排放范畴三的绩效，中小企业可以主动进行碳盘查和减碳转型，为未来的法规要求做好准备。

二、洞察客户和消费者关注的永续议题

透过产品和服务创新来满足需求，创造永续商业价值。例如，中小企业可以开发符合消费者永续意识的糕点产品。

三、串联不同利害关系人

例如电商平台Pinkoi透过倡议行动，连结消费者和设计师共同实践绿色理想，成为永续发展的桥梁。

总之，ESG转型不仅仅是撰写报告书，更是从企业自身重大议题出发，采取主动的行动和变革，与利害关系人建立良好沟通，共同实践永续发展的过程。一步一个脚印的付出，才是中小企业必须坚持的转型之路。

（利安达台湾所供稿）

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